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高端手机市场欲争前三 OPPO“瘦身”能否加速破局?

时间:2021-10-12 19:01  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:118图库118论坛 , 低温气动球阀的具体功能以及使用特点的介 。近日,据AI财经社等多家媒体报道, OPPO从今年7月份开始裁员,其中涉及IoT、软工、互联网业务等多个部门,手机之外的非核心业务部门平均裁员比例达到20%。 《商学院》记者在职场社交平台脉脉上...

  118图库118论坛低温气动球阀的具体功能以及使用特点的介。近日,据AI财经社等多家媒体报道, OPPO从今年7月份开始裁员,其中涉及IoT、软工、互联网业务等多个部门,手机之外的非核心业务部门平均裁员比例达到20%。

  《商学院》记者在职场社交平台脉脉上面发现,关于OPPO裁员的话题已经引起热议,其中有知情网友爆料称,OPPO近期出现大量离职,一部分是被部门劝退,另一部分则是主动离职,这可能与OPPO之前快速扩张后导致团队出现冗员有关。

  针对相关消息,《商学院》记者向OPPO相关联系人核实详情,对方回应称:网传“OPPO公司裁员20%”为严重不实信息,OPPO高端市场占有率正在稳步增长,研发加大投入力度,各方面工作有序开展。

  AI财经社报道提到,OPPO已经承认了公司正进行部分人员优化,“公司着手精简人员的直接原因是OPPO过去一年的团队扩张与调整”。

  今年年中,OPPO刚刚与一加整合完毕,后者成为OPPO旗下的独立品牌。此次“瘦身传闻”是否与一加合并有关?又传递出怎样的信号?

  OPPO的瘦身传闻,不免让外界联系到前不久与一加的合并。随着一加选择在今年六月正式并入OPPO体系,OPPO冲击高端手机市场也有了更多的底气。但随之而来的问题是,一加和OPPO如何完美兼容?两个独立品牌之间,相同的部门架构又将面临怎样的取舍?

  事实上,从去年年底开始,一加就将研发、电商以及客服部门与OPPO融合;今年3月,一加更是弃用了在国内运营多年的自家手机系统氢OS,换成了OPPO的Color OS;直到今年6月份,一加宣布彻底并入OPPO的体系当中,也就意味着双方原来的业务部门都有被整合或裁撤的可能。

  虽然OPPO与一加全面融合可以形成品牌合力,减少内耗,但凡事皆有利弊,合并之后的OPPO,也必须面对岗位冗余、结构调整的具体管理难题。

  另据AI财经社报道,OPPO近两年来在人员扩张方面相对激进,因此招揽了大量员工进来。但由于疫情和芯片短缺的双重挑战,从而影响了公司的运营效率和进度,因此也不排除OPPO通过瘦身进行精简团队、优化配置的考量。

  在深度科技研究院院长张孝荣看来, “本身手机市场已经处于饱和状态,但OPPO近来人员扩张过大,超过了市场扩张速度,同时因为与一加手机合并,不免会产生人员冗余,难以消化。年底要业绩考核,公司进行人员调整和优化也是符合逻辑的。”

  虽然OPPO近来在IoT设备布局上新品迭出,推出了包括智能电视、智能手表以及TWS耳机等数十款产品,但OPPO在IoT方面的布局始终落后对手一步。在2020年10月的OPPO IoT产品发布会上,当时OPPO的IoT用户量刚刚超过500万,距离小米、华为数千万级的IoT用户规模差距依然悬殊。

  其实关于OPPO在IoT领域的正式发力,还要从2019年初说起,彼时OPPO宣布成立“新兴移动终端事业部”,这也被外界视作其进军IoT市场的开端。而在今年4月,OPPO又将该事业群一分为三,按照设备种类划分为穿戴事业部、智能显示事业部和音频事业部。据悉,调整后的OPPO还让上述各事业部独立运营,自负盈亏。

  然而,布局做大IoT生态的关键并不仅仅在于产品和用户本身,先发优势也尤为重要。小米之所以能建成全球最大的消费级物联网平台,就在于其早早确立了IoT战略的核心地位。

  TMT产业时评人张书乐对此指出,“并购必然带来同质化岗位上的冗员,优胜劣汰在所难免。对于OPPO来说,适应竞争去调整岗位和人员,并不是问题的关键,只是在特定部门如IoT的大比例瘦身,或许意味着OPPO在收缩战线,对于一些远景性的领域暂时放弃。”

  眼下的OPPO仍在向高端手机市场发起全力冲刺,其近期瘦身传闻,是否会影响到OPPO的高端布局仍需观察。

  9月16日,OPPO召开了今年的秋季新品发布会。OPPO副总裁、中国区总裁刘波在现场放出的豪言壮语:“高端这场马拉松,我们一定能够拿下前三。”他认为,高端不是百米跑,而是一场马拉松,旗舰产品是科技企业综合能力的体现,需要技术创新、组织能力、系统体验、生态、品牌等各维度的积累。

  为了挺进高端之路,OPPO也在研发力度上不断加码。2018年,OPPO的研发费用尚未超过40亿元,但2019年就猛增至100亿元。据OPPO创始人兼CEO陈明永透露,自2020年起三年内,OPPO将持续投入500亿元研发费用。

  从时间上看,OPPO冲击高端手机市场已有不少时日,早在2011年OPPO推出首款Find系列手机时,就已经对高端市场先行部署。

  直到2018年Find X这款旗舰手机的亮相,便意味着OPPO对高端市场发起冲击。今年3月,OPPO发布了Find X3系列手机,这是OPPO Find系列诞生十年的“理想之作”。然而,“理想之作”的推出,是否让OPPO在高端手机市场上站稳了脚跟?

  按照调研机构Counterpoint最新数据,今年7月份,苹果在中国高端手机(600美元以上)市场的份额达到了63%,华为和vivo以14%的份额并列第二,小米以6%的份额排名第三,而OPPO仅以1%的份额位列第四。

  从价位区间段看来,以600美元作为高端手机与中低端手机的分水岭,高端手机的市场份额都被、华为及vivo占去,OPPO在此区间并未占到多少便宜。

  在此前接受腾讯新闻《财约你》采访时,刘波曾坦言,“我觉得现在国内的高端市场,应该说只有两个(真正意义上的高端)品牌,就是和华为,希望在未来OPPO能成为第三个。”

  张书乐对此谈到,“OPPO早前就是以中低端的经济适用型手机品牌实现获客,以这种最初的成功姿态进入高端,使得消费者在心智上很难快速完成大逆转。同时,高端的核心并非定价高,要实现手机品牌的高端化,不仅仅是配置更高、性能更强,还要让用户能够体验到区别于友商的特定增值服务和生态支撑,这都是OPPO目前需要改进的。”

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